增增长引擎
客户案例
智能装备营收 1.2 亿

湖州某环保设备制造

+26%
次年营收
0
核心人员流失
8 个月 → 3 个月
新人上手周期
当时卡在哪

增长停滞三年,老板认为是「市场不行」,团队只会等老客户转介绍。

我们做了什么

二十题自检定位结构性缺口,写 SOP、设 SDR、改考核,把三个人的能力搬进组织。

你的企业属于哪一类?

二十题自检,十分钟定位你的增长卡在哪一环。

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